打造梦幻团队：创业者高效寻觅合伙人的秘籍

创业者应该怎样寻找合伙人

对于每一个创业的人来说，有一个得力的合伙人是非常关键的。比尔·盖茨有保罗·艾伦，乔布斯有沃兹尼亚克和后来加盟的马库拉，马化腾有张志东、许晨晔、陈一丹和曾李青，马云有蔡崇信、彭蕾等18罗汉。几乎每一个创业成功的企业，在其早期，都不仅仅是只有一个创业者，而是一个核心团队。这些创业伙伴们或者原来就相识，或者在共同打拼中相知相惜，为了共同的理想和信念而结合在一起。然而对于更多的创业者来说，去哪里寻找自己的创业伙伴，并不是一件容易的事情。

大多数创业者在初期都会觉得势单力薄，尤其是在关键的几个职能岗位上，如果能够有一个理想的创业伙伴来分担这些工作，自己的压力无疑会小很多。问题在于，这样理想的创业伙伴是那么容易找到的吗？有人说，很简单啊，朋友中找一个就是了。的确，有一些创业者就是从朋友变成创业伙伴的，比如前文说到的马化腾的腾讯创业团队。但这并不意味着所有创业者都可以照葫芦画瓢。对于每一个创业者来说，是否需要在朋友中寻找合伙人，都要具体问题具体分析。

一般而言，从朋友中寻找创业伙伴具有比较高的可信度和安全性，因为彼此之间了解得比较深，除了知道对方的专业能力和特长以外，更重要的是还了解对方的品性，在共事的过程中发生信任危机的机会比较低。但也正因为是朋友，双方太了解彼此了，可能在某些事情上，大家容易达成一致的意见，也有可能恰恰相反，在有些问题上会坚持各自的观点而难以形成统一的意见，这时候就要面临两种风险：一种是因为争执不下而影响到团队的凝聚力和战斗力，一种是因为谁也说服不了谁而导致朋友关系破裂。如果最后出现这种情况，自然是谁都不愿意看到的。

除此之外，创业者还必须思考的一个问题是：你的朋友真的适合和你一起创业吗？每个人虽然都有自己的理想和抱负，但并不是每一个人都适合创业，适合和你一起创业。朋友有各种各样的类型，有的人是谋士型的人才，只能做你的智囊和顾问，在你遇到困难或者做出重大决策的时候，帮你出出主意，给你提供一些意见和建议，他们适合成为你的咨询伙伴，但并不适合和你一起冲锋陷阵。

另外还有一种人，性格谨慎、内向，也不喜欢抛头露面，虽然有某些方面的专业才能，但并不具备独当一面的能力，这样的朋友可以成为你创业的好帮手，但不一定是好的创业伙伴。因为他可能连自己的分内工作都不能做好，甚至还可能需要你在业务上指导他，反过来增加你的负担，这种情况也并不少见。而真正好的创业伙伴，一定是胸怀宽广、格局广大，至少在某一方面，他一定要具备你不具备的优势和能力，在你迷茫或者困难的时候，他能给你一些中肯的建议和积极的引导，这样才能与你形成很好的互补，并且相得益彰。

创业是一个既充满机会，又布满陷阱和坎坷的过程，尤其是一些有技术或者某个方面的特长的创业者，虽然在某个领域具有技术优势，但却不善于进行市场开拓，而开拓市场的搭档也不是随便找一个人就能胜任的，他不仅需要有很好的沟通能力，能够广交朋友，同时还需要有坚韧不拔的意志，以及在开拓过程中所积累的各种经验，这样他才能够成为一个优秀的市场前锋，也才能够成为一个值得创业者信赖的合作伙伴。对于这样优秀的合作伙伴，到哪里去找呢？显然，这种创业伙伴并不能简单地通过朋友关系就可以解决的，因为现实生活中具有这样能力的朋友，很可能本身就是一些大公司的老板或者高层管理者，根本就不屑于和你一起从零开始创业。

很多创业者在经过一番折腾后，没有找到理想的创业伙伴，于是就选择了另外一种更为直接的创业团队组建方式：先做事，后找人。创业者根据创业的规划，一个人开始先做起来，因为任何一个项目或者事业，总会需要人手帮忙，一开始自己精力旺盛，可以先身兼数职，将公司的关键事务和主要业务流程熟悉清楚，甚至可以直接针对潜在的目标客户开展工作，以检验自己所创业的项目或者所选择的产品是否有市场机会。随着事业的发展，当初一个人的精力开始渐渐难以支撑起日益繁重的工作，同时也因为自己通过业务的开展，能够接触到各种各样的人，在这些人当中，一定就有那些对自己所做的事情感兴趣的人，因为看好这个项目的前景和未来发展潜力，而主动愿意和你一道并肩作战。这样你就成功地找到了理想的创业伙伴。

与此同时，当一个人的事业有了一些发展的时候，也就是自己的价值开始有所体现的时候，很多人就会通过各种关系来接近你，其中有寻求合作机会的商业伙伴，有希望能够在你这里获得业务或者利益的客户，也有可能就是你所要寻找的创业伙伴。只要你自己坚持一双慧眼，就很有可能在这些纷繁复杂的人脉中找到自己所需要的人。因为你首先做出了一些事情，赢得了某些人的尊重，这些对你心怀敬意和向往的人，一定是有自己过人之处的，或者正是看中了你的某一点优势而希望和你一起合作的。这样的人往往在你公司创立初期就开始和你有了业务或者个人方面的接触，因为长期合作的原因，对你个人和事业的发展都有一定程度的了解，